图片
 

   ADD:Jinxiang Town,China
   TEL:0086-577-59928160
   FAX:0086-577-59928021
   Contact:Miss Zheng
   Skype:zhongjia china
   ZIP:325804

        101届进出口商品广交会更名,历史性的飞跃
        第100届广交会开幕式传出消息,从第101届起,广交会使用了50年的名字“中国出口商品交易会”将更名为“中国进出口商品交易会”。
        一字之差,却是一个历史性的飞跃。广交会一直是我国对外贸易的晴雨表,它的更名体现了互利共赢开放战略的精神,是我国外贸政策取向从重视出口创汇向追求进出口基本平衡转变的一种标志。
       
        “自诞生之日起,广交会就一直在锐意改革,但这是广交会历史上最具影响、最为深刻的改革!”谈及广交会更名,伍明光,这位广东交易团团长颇为兴奋,“它必将成为推动中国与世界各国共同发展的重要平台。”
       
        更名之后的广交会将是一个全新的平台。在这个新平台上,如何继续长办不衰,如何朝着世界一流展会的目标迈进,将是广交会面临的一个巨大挑战。
       
        (一)
       
        更名将会给广交会带来一系列的变化,其中最为实质而又直接的变化就是增加进口功能。商务部副部长高虎城称,广交会是中国历史最久、影响最广、规模最大的展会,将它更名,是希望能够利用广交会这一国际贸易平台,为国外的优秀商品进入中国市场提供便利的渠道。
       
        进口,是广交会50年来几乎没有触及的领域。过去50年来,广交会一直是我国外贸出口的窗口,参会人员主要是国内的参展商和境外的采购商。改名之后,如何整合进口资源,吸引国外的优秀企业和优秀商品参展是广交会面临的第一个挑战。
       
        “这一变化太好了!”瑞典采购商本格森先生说,广交会是世界知名展会之一,却没有进口平台,这不符合国际展览业的发展规律,更名将进一步丰富广交会的内容,扩大广交会的影响,提高广交会的国际化程度。
       
        “下一届一定会来不少日本参展商。”来自日本的海野善行先生告诉记者,他已在第一时间把这个消息告诉了朋友,朋友们对参展都表示了浓厚的兴趣。
       
        广交会这个烫金名片也独具引力。来自牙买加的卡特先生认为,广交会这个“中国第一展”是世界了解中国、购买中国产品的平台,凭着它的品牌效应,这里肯定会变成全球产品在中国的销售平台。
       
        (二)
       
        更名之后,在广交会这个大舞台上,中外企业将同台出演。人们不禁要问:中国企业拿什么与外国企业竞争?
       
        中国纺织品进出口商会副会长曹新宇认为,更名之后,在广交会这个平台上,中外企业之间的竞争将在家门口面对面地展开,这种直面对手的竞争必然推动产品结构调整加速。他说,从产品档次上看,中国商品多以低档为主,中档的拥有一定份额,最薄弱的是高档商品,而国外企业看中的就是这个,在外国企业和商品咄咄逼人的气势下,中国企业必须快速调整,采取“稳住低端、拓展中端、突破高端”的策略,从调整中寻找出路。同时,更名之后,中外企业在广交会上的短兵相接,给中国企业创造了近距离接触、学习的机会,有利于中国企业成长。
       
        中外企业和商品同台竞技,会不会对中国企业和商品产生冲击?面对这种疑问,志高空调海外营销部总经理廖羽回答:“‘中国制造’的优势是成本,国外产品的优势是品牌,但现在中国不少优秀企业已培育出了拥有自主知识产权的自主品牌,竞争会更加激烈,因为有着自己的优势,中国企业毫不逊色。”据了解,由于原材料价格上涨和汇率因素,空调产品价格普遍上涨20%左右。“即使这样,我们销往欧洲的产品全部脱销。对下一届广交会我们充满信心。”春兰集团进出口公司总经理冯斌如是说。
       
        有专家认为,更名不会对中国企业产生巨大冲击,还有一个理由,就是中国进口和出口产品结构不同,中国进口的产品主要是大宗的原材料,如石油、铁矿石、橡胶、大型机械设备等,而中国出口的主要产品多为轻工、纺织、机电产品,不存在结构上的冲突。
       
        更名之后,冲击是难免的。但如何处理冲击,则需要技巧与实力,毕竟在合作中竞争、在竞争中合作已成为国内外企业的共识。
       
        (三)
       
        从“出口商品交易会”更名为“进出口商品交易会”,也是广交会需要转型的一种表达。业内人士敏感地意识到,这不是一次简单的机构调整,意味着历经50春秋的广交会面临转型的抉择。
       
        其实,随着我国外贸体制改革的深化、国内外展览业的飞速发展,广交会转型的压力早就悄然而至。先是一些国内家电巨头缺席广交会,理由很简单,通过实施国际化战略,他们已经或者正在国外建立完善的销售网络,拥有了专业的销售渠道。“不再是中国企业与外商沟通的惟一渠道”,这是广交会不得不面对的现实。
       
        中国展览业的迅猛发展,打破了广交会一枝独秀的局面。周边各种专业展会的蓬勃发展,更是以其灵活的体制和市场化运作模式,直接冲击着广交会的地位。有统计显示,广交会开展的半个月内,珠三角各地同期举办的专业展会超过15个。
       
        更名之后,广交会自身遇到的最大挑战就是办展模式选择。海尔集团董事长张瑞敏说,本届广交会海尔集团的展位面积达500多平方米,如果算账,投入产出比很小,这里有两个原因:一是海尔的客户多在欧美,而广交会欧美客户来得很少。二是全世界的空调多在8月份下订单,白色家电多在9月份下订单,广交会召开时,交易早已完成。三是广交会是一个综合展会,随着世界展览业分工越来越细,像家电这类产品很难在综合展会上成交。据他介绍,海尔每年都要“走出去”参加国际知名展览,今年参加了13个展会,最多的一个展会拿回订单200多万美元。他说,50年来,广交会给中国企业提供了一个走向世界的平台,现在广交会应该成为帮助中国企业融入世界的平台。这种变化是根本性的,因为作为走向世界的平台,广交会的导向是创汇,而作为融入世界的平台,广交会的导向就变成了创牌,这是一个质的飞跃。基于这样的思考,张瑞敏建议,利用广交会的名声和品牌影响力,举办更多的像家电这样的专业展会。
       
        广交会有关负责人表示,广交会改为进出口商品交易会后,招商、招展及办展方式的具体办法还在研究之中,有关方面会在充分考虑与现有方式做好衔接的前提下,做出科学稳妥的安排。
       
        毋庸置疑的是,更名将有利于我们更好地借鉴国际先进经验,提高办展水平,早日把广交会办成世界一流的展会。我们期待着广交会的明天会更好。